Rappresentazione comune
Attori, controparte, obiettivi e motori strategici sono rappresentati attraverso lo stesso linguaggio a sei condizioni.
Strategia · Supporto decisionale · Ragionamento umano-AI
Rendere esplicita la scelta strategica.
L’Institute for Generative Strategy studia metodi per il passaggio difficile tra la comprensione di un contesto strategico e la scelta di come agire. Il principale programma di ricerca è il 6C Model.
Il problema della scelta strategica
La strategia ha un passaggio centrale difficile.
L’analisi può descrivere una situazione. La pianificazione può organizzare l’esecuzione. Fra le due resta una domanda diversa: quale logica strategica è coerente con questo contesto, quali alternative vanno scartate e quale scelta deve orientare il piano?
ComprendereContesto, attori, vincoli, evidenze
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Scegliere come agireConfrontare logiche strategiche e rendere esplicite le rinunce
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EseguirePiani, responsabilità, risorse e tempi
Il 6C Model
Un confronto strutturato fra contesto e logiche strategiche.
Il modello attuale descrive le situazioni strategiche attraverso sei condizioni e le confronta con un repertorio di 60 motori strategici. L’obiettivo non è automatizzare il giudizio, ma rendere le alternative più esplicite, confrontabili e aperte alla critica.
Confronto strutturato
Il modello valuta compatibilità e tensioni su un repertorio ampio, senza partire da una soluzione già scelta.
Il giudizio umano resta centrale
L’AI può organizzare le evidenze e interpretare i risultati. Non sostituisce il confronto del modello né il giudizio finale dello stratega.
Nuovo report pubblico
India · ecosistema dei semiconduttori · orizzonte 2030
The Ecosystem Test.
La sfida indiana nei semiconduttori non è più soltanto avviare fab, impianti di packaging e programmi di design. La domanda strategica più difficile è se investimenti separati possano diventare un sistema in cui fornitori, competenze, ricerca, qualificazione, clienti e produzione si rafforzano reciprocamente prima che i lunghi cicli industriali restringano la finestra del 2030.
La posizione durevole dell’India nei semiconduttori dipenderà dalla capacità di far apprendere i progetti gli uni dagli altri più rapidamente di quanto dipendenze e ritardi di qualificazione riescano a separarli.
Strategic briefs
Analisi più brevi, concentrate su una singola decisione strategica.
Gli strategic brief sono applicazioni web dello stesso programma di ricerca. Isolano una scelta definita, mostrano che cosa cambia con l’analisi 6C e rendono visibili le condizioni che potrebbero modificare la conclusione.
When Capability Outruns Authority
Quando un Global Capability Center maturo dovrebbe smettere di essere soprattutto una piattaforma di scala e diventare un nodo affidabile di decisione strategica?
When Continuity Becomes a Strategic Choice
Un’analisi di resilienza a livello di sistema in cui il controllo del comportamento e delle interdipendenze conta più del semplice irrobustimento degli asset.
Ricerca
Pubblicazioni e lavori in corso.
Recommending Actionable Strategies
Un approccio semantico all’integrazione fra framework analitici ed euristiche decisionali, con il 6C framework fra i casi di prova.
From Extraction to Synthesis
Un’architettura compositiva per il ragionamento strategico assistito da agenti, che esplora come più euristiche possano essere sintetizzate anziché soltanto selezionate.
Istituto
Un programma di ricerca, non uno “stratega AI”.
L’obiettivo è studiare come la scelta strategica possa diventare più esplicita, riproducibile e discutibile, preservando il ruolo del giudizio umano.