Istituto
Studiare il ragionamento che si colloca fra analisi e azione.
L’Institute for Generative Strategy è un’iniziativa di ricerca indipendente con sede a Ferrara. Il lavoro combina strategia, supporto decisionale, conoscenza euristica, tecnologie semantiche e collaborazione umano-AI.
Missione
L’Istituto studia metodi per rendere la scelta strategica più esplicita, confrontabile e aperta all’esame critico. L’interesse centrale è il passaggio dalla descrizione della situazione strategica alla decisione su come agire, prima che tale decisione venga tradotta in programmi, responsabilità e tattiche.
Questo focus non implica che la scelta strategica possa essere automatizzata. Al contrario, il programma di ricerca si fonda su una divisione del lavoro: metodi formali e computazionali possono ampliare il confronto e migliorare la tracciabilità; l’AI può assistere nella gestione delle evidenze e nell’interpretazione; agli strategist umani restano giudizio, critica e responsabilità della scelta.
Approccio di ricerca
L’Istituto lavora attraverso tradizioni strategiche storiche e contemporanee, senza assumere che una sola scuola sia sufficiente. La ricerca pubblicata ha esplorato l’integrazione semantica fra framework analitici ed euristiche decisionali e, più recentemente, la sintesi compositiva di più euristiche attraverso ragionamento assistito da agenti.
Persone
Gruppo di ricerca.
Renato Ghisellini
Coautore delle ricerche 2025 dell’Istituto sulla raccomandazione strategica semantica e sulla sintesi euristica.
Remo Pareschi
Ricerca su sistemi umano-AI, metodologia e ragionamento strategico; autore corrispondente dei due lavori 2025 dell’Istituto.
Marco Pedroni
Architettura software e sviluppo metodologico del programma di ricerca 6C e dei suoi ambienti di simulazione.
Giovanni Battista Raggi
Co-fondatore dell’Istituto e contributore alla concettualizzazione, al coordinamento del progetto e alla scrittura scientifica nei lavori pubblicati.
Collaborazioni
Il dissenso utile è benvenuto.
Ricerca
Studi di validazione, critica metodologica, ragionamento strategico, modelli semantici e collaborazione umano-AI.
Pratica strategica
Analisi parallele di casi o progetti pilota circoscritti con società di consulenza e team di strategia.
Executive education
Esperimenti basati su casi che separano diagnosi strategica, scelta strategica e pianificazione dell’implementazione.