L'Intelligenza Artificiale Generativa, disponendo di una ampia base di conoscenza storica in ogni settore, è in grado, se adeguatamente interrogata in merito a contesti conosciuti o dettagliatamente descritti, di esprimere punti di vista e consigli in merito all'elaborazione del piano strategico, e più precisamente in merito all'analisi del contesto, alla scansione dei tempi di azione e all'allocazione delle risorse.
Il processo elaborativo non è però guidato da un modello interpretativo specifico dei dati di contesto e dei soggetti interagenti, per cui genera risposte interessanti ma limitate a considerazioni di ordine generale.
Il rapporto tra la pianificazione strategica e l'AI Generativa richiede lo sviluppo di una metodologia intermedia di aggregazione ed elaborazione di dati, finalizzata non solo ad approfondire l'analisi del contesto, ma anche a indicare le potenziali modalità di azione che costituiscono il nucleo centrale dell'elaborazione del piano strategico, evidenziandone le peculiarità positive e gli elementi critici.